Aktivity

Workshopy

Naprosto výjimečný koncept workshopů pod vedením Mojmíra Urbánka, kterého se mohou účastnit zájemci o spolupráci z řad lídrů poradenských firem.

Workshop I

Vize

Představení vizí a směru SAB servis. Workshop je koncipován tak, aby lídři zblízka poznali naši firmu a mohli se kvalifikovaně rozhodnout, zda jsme pro ně ten správný partner, anebo by se měli raději porozhlédnout jinde. Oddělíme přidanou hodnotu servisní a poradenské firmy, rozkryjeme celý byznys model včetně marží a provizí. Snahou je maximálně zapojit všechny účastníky, abychom se dobře poznali a věděli, jakým způsobem přemýšlíme o podnikání.

Mojmír Urbánek
Generální ředitel

Workshop II

Rizika

Prakticky navazuje na první workshop. Řešíme smlouvu o spolupráci a možnosti jejích úprav (např. práce s kmenem v případě ukončení spolupráce s poradcem). Zmapujeme procesy, které se odehrávají v back office SAB servis, a probereme nastavení klíčových rolí v pora-denské firmě (poradci, zaměstnanci, tipaři, skrytý režim). Věnovat se budeme také řízení finančních toků a rizik (výplaty provizí, převody provizí v rámci struktur, rezervní a zádržné fondy, exekuce u poradců.

Petra Kuldová
Strategická manažerka

Antonín Petrskovský
Strategický manažer

Workshop III

Nástroje

Představení nástrojů, které můžete využívat v SAB servis. Nejedná se o školení, na kterém se vyučuje, jak s konkrétními nástroji pracovat, ale ukážeme logiku, jak nad technologiemi přemýšlíme, jak na sebe jednotlivé nástroje navazují a tak dohromady tvoří jednoduchou pracovní linku. Společně probereme vliv nástrojů na finanční poradenství a technologické směřování SAB servis ve střednědobém a dlouhodobém výhledu.

Tomáš Čáp
Produktový ředitel